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Banco Ciudad Instituto PyME. Ciclo de Actualidad Empresaria
Taller “Cómo GERENCIAR PROCESOS DE CAMBIO en las pymes”

 Temario:


1. El Pensamiento Estratégico © y el Liderazgo Positivo en la Gestión del Cambio

2. Identificación, Categorización y Management de Tipologías de Pensamiento Organizacional para la Gestión del Cambio ©. Modelización Matricial.

3. El Cambio como Fenómeno Global

4. Gestión del Cambio: ¿Proceso o Proyecto?

5. Cambios Estructurales de Impacto Socio-Cultural

6. Factores Externos e Internos a considerar en la Gestión del Cambio

7. Gestión del Cambio: Cómo? Cuándo? Por qué?

8. Principios Rectores de la Gestión del Cambio

9. Cómo detectar la Necesidad del Cambio: Crisis y Brechas

10. Ruptura Estratégica del Cambio: El Management del Caos ©

11. Resistencia al Cambio: Cómo transformar Amenaza en Oportunidad

12. Cambios Pequeños, Medianos y Grandes: Análisis, Identificación y Gestión

13. El Impacto de los Paradigmas en la Gestión del Cambio, y el Impacto de la Gestión del Cambio en los Paradigmas ©. Modelización Matricial.

14. El Impacto de la Cultura en la Gestión del Cambio, y el Impacto del Proceso de Cambio en la Cultura ©. Modelización Matricial.

15. Componentes de la Cultura de la Organización y su Rol en la Gestión del Cambio

16. Sentimientos y Comportamientos frente al Proceso de Cambio: Análisis, Identificación y Gestión

17. Matriz del Categorización del Comportamiento Humano durante el Proceso de Cambio ©. Modelización Matricial.

18. Liderazgo Transformacional para la Transformación Organizacional: difícil, pero posible, ¿verdad? ©. Modelización Matricial.

19. Pilares de la Gestión del Cambio

20. Cuatro Elementos Indispensables en la Gestión del Cambio

21. Visión, Transición y Enfoque de la Gestión del Cambio

22. La Dinámica del Cambio versus la Parálisis del Caos

23. Modelos Globales de Cambio: a) Los Líderes del Cambio; b) Los Campeones del Cambio; c) The Trouble Makers ©

 

Día y horario: miércoles  12 y 19 de agosto de 10 a 13 hs.

Lugar: Av. Boedo 870, Caba

Disertante: Dr. Miguel Angel Medina Casabella, MSM, MBA, SMHS

Especialista en Estrategia y Cambio. CEO de MANAGEMENT SOLUTIONS GROUP LatAm. Director Académico y Profesor de 2 Posgrados en la Universidad Tecnológica Nacional. Representante de The George Washington University para LatAm desde 1996.

                           

Inscripciones: http://bit.ly/1Mt4DeL

Actividad gratuita

 

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